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品质好、新鲜度高的商品不仅顾客喜欢，商家也能卖出好价钱，因此常规的生鲜产品定价大都以销量为主要目标，即通过低毛利的定价促进生鲜销量增长，通过薄利多销的方式获取经营利润。但近年来随着房租、人工经营成本的攀升，以及线下客流减少导致经营下滑的影响，越来越多的生鲜老板吐槽，生鲜越来越不好做，流水看似多，但实际利润真的少，而且还干得很辛苦。但老板们却不敢轻易提升生鲜商品的价格来提升毛利，由于生鲜商品本身易损耗的特点，提高售价以后，生鲜的商品的销售

2022.05.10

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家门口的便利店，即将弃我而去

经常光顾的那一家便利店，不仅是因为它的地理位置，更多的是一种情怀。“街道拐角的那盏灯上初中的那一年，它刚好就开在了家门口，从那之后，我每天都会走进这家便利店，早上买个面包填饱肚子，放学回来买喜欢喝的饮料，直到现在工作了，每一次加班很晚回家时，便利店的那盏明灯，还一直亮着，虽然暗淡，但在深夜里却又是那么的明亮。十年了，它为街坊邻里解决了太多的生活需求，从一开始的只是一个选择到现在的依赖，它对我们来说有另一层意义。“告别是大家都不擅长的事这

2022.05.10

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会员营销重磅发布——免费试用

5月7日，科脉重磅发布新品——科脉会员精灵。科脉会员精灵是科脉与腾讯共创的产品，专注回头客，让会员营销更轻松，主要面向餐饮、零售领域，包括社区便利、茶饮、火锅等中小规模的商户，帮助商户解决获客难、运营难、变现难等痛点。简而言之，科脉会员精灵是一款帮助门店解决从陌生人到企微好友，再由企微好友转化成门店会员，随后持续会员营销的一款轻量级产品。1、轻量级会员运营工具，3秒开箱即用科脉会员精灵是轻量级的会员运营工具，开箱即用，在腾讯企业微信应用

2022.05.09

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喜讯！科脉顺利通过CMMI3认证，研发能力获国际认可！

近日，经过严格、公正地评估与考核，科脉成功通过CMMI认证并取得CMMI3证书。这是我公司发展过程中一个重要的里程碑，标志着科脉的软件工程和质量管理进入了全新阶段，对提高公司综合实力和核心竞争力具有十分重要的作用。△CMMI3证书作为中国零售餐饮数字化升级专家，自1999年创业以来，科脉曾先后获得“中国软件行业信用等级AAA企业”、“国家高新技术企业”、“国家专精特新小巨人企业”、“广东省智慧零售云服务平台工程技术研究中心”等殊荣，并成

2022.05.09

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科脉软件助力联生超市7天新增储值金额破40W+

线上和线下最大的不同在于链接效率、服务效率。从链接的角度来说，门店只能覆盖周边区域，而线上渠道可以覆盖整个市甚至更远的地方，服务方面，商城外卖社群等通道可以让顾客足不出户就能挑选和购买商品，服务效率更高。但任何场景的交易都离不开商品，因此线下门店是超市发展线上化的基石，超市需要依赖门店开展商品场景展示、到店到家服务，因此超市线上线下的融合发展是必然。超市如何更好地实现线上线下一体化发展？运营过程如何落地实战？这次我们通过联生超市案例进一

2022.05.07

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生鲜超市管理系统为什么推荐选科脉

可能在很多人看来，做生意的怎么都比打工仔轻松得多，不用早九晚六不用经历职场上的勾心斗角阿谀奉承。但是，元和生鲜超市的两个经营者很清楚，自从开了店，他们的生活就只剩下两个字，那就是“忙”和“累”。这种没有节假日，没有休息日，不敢停歇的日子夫妻俩数不清到底已经撑了多久。01生鲜超市经营管理并不是一件容易的工作，繁琐中总会夹着漏洞和问题。订货、补货、退货、盘点商品、推销、收银、制作财务表等这些工作流程他们不知道走了多少遍，但依然觉得有些力不从

2022.05.07

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科脉餐饮微平台4月升级公告

2022.04.29

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超市也摆摊？流动超市新模式

近期上海的疫情有了好转的迹象，物资供给方面，在政府的保障下，很多小区居民领到了基本的生活物资，日常基本生活已得到解决，但商品丰富性不足，生活品质仍受到不小影响。受于运力的限制，个人购买时商家可能无法及时响应，因此盒马近期开启了“流动超市”的模式。所谓流动超市就是以小区为单位，商家安排部分运力，轮流对接需求。商家给社区居委、团长、物业发送特定的购物链接，然后社区再将链接推送至社区居民，社区居民下单付款后，商家安排统一运送到小区，最后由楼栋

2022.04.29

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新零售时代——线上零售已成为刚需！

7天销售额环比增长64%！线上零售已成为刚需！最新消息，上海市700多家便利店开始恢复营业，但是由于疫情防控需要，便利店的销售主要通过线上渠道进行，因此随着疫情防控的常态化，线上销售成为了刚需！对于零售行业来说，既然一种挑战，也是一次新的机遇！如何在重围之中寻找突破口，成为了超市老板们夜不能寐的难题。温州咏尚莲花超市共有13家门店，单店平均面积在700平左右，在温州零散发生疫情之际，部分门店客流严重受限，加上商户线上会员基础薄弱，会员在

2022.04.28