
7月17日,广东佛山。
在聚光灯与掌声交相映衬下,由广东连锁经营协会主创的《连锁力量》正式问世。
本次《连锁力量》选择在2025连锁业生态大会上亮相,既是新书的发布,也是对那些在收银台后、在数据洪流中、在每一次技术浪潮尖峰上重塑中国商业面貌的零售力量的致敬。
《连锁力量》发布现场
科脉营销事业部负责人周文文(左一)
科脉创始人、董事长曾昭志作为广东连锁数智化代表,同时也是书中唯一入选的数智化解决方案代表企业创始人,深度参与了这本书的编撰工作。
正如曾昭志所说:“这本书不是旁观者的记录,而是亲历者的心迹。”
科脉创始人、董事长 曾昭志
凭借在连锁数智化领域的深厚积累和专业见解,曾昭志全程深度参与,将专业见解与实践经验毫无保留地倾注其中,为读者贡献了极具前瞻性与实操性的内容,助力行业解锁连锁进阶的密钥。
数字化启蒙
当连锁网络向智能生态跃迁
“1996年,全球零售巨头沃尔玛进入中国,它带来的不仅是货架商品,更是一排排闪着绿光的POS机和颠覆性的IT系统。”在书中,曾昭志的回忆带着时代烙印。
彼时国内零售业尚处于“算盘式”经营阶段:收银员手动输入商品代码,纸质标签漫天飞舞,库存数据如同断线的风筝。
沃尔玛的PC收银系统则像降维打击——每小时能将全球4000家门店数据汇总至美国总部。
中国第一家沃尔玛:深圳洪湖店
跨时代系统能力的震撼让年轻的曾昭志彻夜难眠:“一台进口POS机售价3-4万元,而当时深圳房价仅3000元/㎡,科技不应是奢侈品。”
这种刺痛感,最终催化了科脉的诞生。
破局者诞生
用中国方案点燃万店星火
1999年,曾昭志与陈宏亮、张苏利两位伙伴毅然辞职创业,立誓“做中国零售商买得起、用得好的软件”。
首战便是POS系统本土化攻坚。当外资巨头用千万级预算搭建系统时,科脉瞄准了那些在夹缝中生长的本土品牌。
2000年 科脉第一套商业管理系统V2.0
书中记载了与便利店品牌易站的经典合作:科脉为其量身定制数字化系统,支撑门店从20家到2000家的裂变。
更深远的意义在于,科脉用技术解开了连锁扩张的死结——通过标准化SOP与数据赋能,让平庸店长也能执行一流运营。
“连锁的本质是可复制性。”曾昭志在书中强调。
科脉创始人、董事长 曾昭志与易站连锁董事长洪庞青
从利群集团到开心购,从翠华餐厅到同仁四季,大大小小的连锁品牌在科脉系统护航下完成全国布局。
曾昭志开玩笑说,自己是站在零售&餐饮企业“背后的男人”。
云上智变
当AI开始为连锁业编写未来
当移动化、智能化走进连锁业转型,曾昭志感慨万千。
“传统IT系统如同各自矗立的烟囱,而未来属于云原生架构。”曾昭志分享的终章指向SaaS转型与AI大模型掀起的智变革命。
2023年 科脉云帆发布现场
曾昭志在书中分享了科脉耗时7年、投入超5亿打造的科脉云帆智慧零售OS平台——它能调动上千台云端服务器,将库存预测精确到单店SKU级别。
目前,科脉云帆已经覆盖全国各地的商超、生鲜行业,为零售SaaS化提供全方位的赋能。
并且,曾昭志深度分析了DeepSeek等AI大模型对零售连锁生态的赋能,进一步强调了行业未来的创新方向。
科脉26年
一部仍在续写的进化史诗
此刻回望1999年,当中国连锁业从模仿者蜕变为创新策源地,科脉用26年完成从“系统提供商”到“智能生态构建者”的跃迁。
而《连锁力量》书页间流淌的,恰是一部中国商业的数字化基因进化图谱。