近期上海的疫情有了好转的迹象，物资供给方面，在政府的保障下，很多小区居民领到了基本的生活物资，日常基本生活已得到解决，但商品丰富性不足，生活品质仍受到不小影响。
受于运力的限制，个人购买时商家可能无法及时响应，因此盒马近期开启了“流动超市”的模式。所谓流动超市就是以小区为单位，商家安排部分运力，轮流对接需求。
商家给社区居委、团长、物业发送特定的购物链接，然后社区再将链接推送至社区居民，社区居民下单付款后，商家安排统一运送到小区，最后由楼栋志愿者完成配送。

有的朋友就问了，“流动超市”的模式和社区团购很像，这两者有什么区别吗？首先社区团购并没有明显的区域限制，但“流动超市”每次下单只能对接特定的小区，在不同的小区间轮转。
此外“流动超市”销售模式不是团购，而是以社区为单位进行的集体采购，相当于把社区所有个人订单合并成一个大订单，商家还会让社区居委、团长在接到需求后筛选商品，盒马的规则是筛选出20-30种商品，方便提升配送效率。
“流动超市”是基于疫情背景和运力限制下，商家针对居民需求的一种模式创新！商品配送至小区楼栋下方，客观上营造了一种“摆摊”的感觉，一份份商品从“摊位”配送到居民家中。
虽然是特殊背景下的模式创新，却给后续的超市模式创新产生了新的启发！
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场景前置
突破空间限制
传统的模式中，超市受于门店的限制，影响范围只能覆盖周边区域，随着数字零售的发展，线上销售通道极大拓展了超市的客群触达能力。

但是超市线上渠道仍然面临着巨大的竞争压力，生鲜电商、社区团购、电子商务对超市形成了围剿之势。
如果居民家中到超市的距离是一条线，那么在居民到达超市之前，就可能被社区超市、生鲜电商，利用场景优势截流。
所以超市必须将营销场景前置到距离顾客更近的位置，线上方面通过社群、直播等快速触达，线下方面可以借助“流动超市”这样的可视化场景，将交易场景前置到社区，缩短与用户的距离。

具体应用方面，可在居民区设置团购点、流动点，甚至户外场景的营销活动，通过线下获客，线上成交的方式，最大程度触达顾客、锁客交易。

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灵活场景
需提升移动店务管理能力
在破除原有的超市门店场景限制后，商家可以采取更灵活的成交方式，对整体业务进行全面激活，因此对移动化数字管理能力提出了更高的要求。

针对灵活场景的业务需求，科脉提出了移动店务解决方案，基于店务通的移动收银、商品调价、采配、收货、分拣能力为商家提供多场景的移动店务解决方案。

例如超市在外进行商品促销时，使用店务通可以进行移动收银，摆脱超市前台的束缚；活动结束后还可以用店务通进行货物清点，做到日清日结，提升外出活动的效率；
面对较大订单时还可以个性化的及时修改价格，给予顾客优惠，无需跑回总部进行成交，交易场景效率大大提升！

“流动超市”模式下，商家可以借助店务通向社区提供小程序交易链接，居委会收集全部订单后通过批发的形式向商家下大订单，随后由商家完成分拣配送，在批发模式下根据商品数量的多少，还能享受不同梯度的价格优惠。
智慧零售急速发展，让零售业垂直业态发展迅猛，社区店、线上店、仓储店，交易的场景从超市门店不断前置，直至顾客手机之上，所以传统超市的业务逻辑应该进一步打破空间时间的限制，借助数字化能力前置交易场景，才有可能在以用户为核心的时代取得成功！