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零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总：未来继续双赢！

发布日期：2022.08.12

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经销商作为企业和商户之间的一个最重要的环节，在市场中的作用举足轻重。

对科脉而言，股东经销商是反馈商户门店信息的重要通道；对商户门店而言，股东经销商是了解产品的重要渠道。

因此，为了更好的研发和升级产品，助力更多零售餐饮企业数字化转型，对股东经销商的采访显得异常重要。

零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总：未来继续双赢！

本期零售新视角，我们请到了成都丰庆祥科技责任有限公司执行董事兼总经理谢祥兵。

问：谢总是哪一年开始与科脉合作的呢？

谢总：2010年。

问：哇，已经有十几年了，谢总为什么会和科脉合作这么多年呢？

谢总：应该说是一种缘分吧。而且科脉对于我们股东经销商的帮助非常大，无论是前端，还是产品，我们之间已经有了一种信任感。

问：您觉得与科脉合作的这些年，科脉对于经销商的帮助多吗？

谢总：很多啊，活动很多，也很好。无论是曾总还是陈总，总是能为我们带来很多行业上的信息，非常具有前瞻性和引领性。在经销商大会上，总是为我们分析发展方向，指引大家向前。拿游学来说，我们深刻的体会了如何做得更好。比如说，今年去了大理梵科，参观了他们的办公地点，也拜访了本地的客户，回来以后更有决心做好了。

问：您和科脉携手走过了12年，参与过科脉很多的活动、会议，有没有一件事或是某个人让您印象非常深刻呢？

谢总：其实真的有很多，我说一件吧。某一年春天，我们在湖北黄冈召开会议，当时曾总在会议上讲到了OTO，真的非常有前瞻性眼光，在我们还不认识，或者说还在观望的时候，曾总用一种“连哄带骂”的方式带着我们打江山。平时无论我叫他曾总也好，叫他老曾也好，他在我心中都是非常具有人格魅力的人，我很佩服他。

问：您觉得科脉还能为股东经销商们做些什么呢？

谢总：我也算是科脉资深的股东经销商了，和科脉走过了一段很长的路，未来我觉得科脉应该继续深挖线下ERP报表和线上报表的结合，把产品优化做深。通过把产品做好，反哺售后端，这是我们急需要做的事情。

自1999年成立至今，23年来众多股东经销商选择与科脉合作，我们共同帮助了40万家以上门店使用科脉产品，拥抱数字化时代。

正如谢总所言，科脉接下来将在原有基础上，进一步做好产品，永远以没有最好只有更好作为目标。

零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总：未来继续双赢！

从籍籍无名，到成为首屈一指，谢总说：“从传统转型是非常痛苦的事，我们不知道怎么做，但在曾总和陈总的带领下我们相互成就，摸着石头过河，但我们也是行业里第一家吃螃蟹的人，未来也希望继续实现双赢！”

23年来，科脉始终在飞速成长，从三位创始人摸爬滚打，一路努力至今，科脉大家庭的足迹遍布全国。我们到过高原，也踏过河海，不断升级自身打法，快速适应不断变化的市场，带领团队勇往直前。

未来的科脉，仍旧会与股东经销商们坚定的一起走下去，赋能更多零售餐饮企业完成数字化转型升级，从活下来，到实现持续发展！

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