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零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总:未来继续双赢!

发布日期:2022.08.12
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经销商作为企业和商户之间的一个最重要的环节,在市场中的作用举足轻重。


对科脉而言,股东经销商是反馈商户门店信息的重要通道;对商户门店而言,股东经销商是了解产品的重要渠道。
因此,为了更好的研发和升级产品,助力更多零售餐饮企业数字化转型,对股东经销商的采访显得异常重要。
零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总:未来继续双赢!
本期零售新视角,我们请到了成都丰庆祥科技责任有限公司执行董事兼总经理谢祥兵。
问:谢总是哪一年开始与科脉合作的呢?
谢总:2010年。
问:哇,已经有十几年了,谢总为什么会和科脉合作这么多年呢?
谢总:应该说是一种缘分吧。而且科脉对于我们股东经销商的帮助非常大,无论是前端,还是产品,我们之间已经有了一种信任感。
问:您觉得与科脉合作的这些年,科脉对于经销商的帮助多吗?
谢总:很多啊,活动很多,也很好。无论是曾总还是陈总,总是能为我们带来很多行业上的信息,非常具有前瞻性和引领性。在经销商大会上,总是为我们分析发展方向,指引大家向前。拿游学来说,我们深刻的体会了如何做得更好。比如说,今年去了大理梵科,参观了他们的办公地点,也拜访了本地的客户,回来以后更有决心做好了。
问:您和科脉携手走过了12年,参与过科脉很多的活动、会议,有没有一件事或是某个人让您印象非常深刻呢?
谢总:其实真的有很多,我说一件吧。某一年春天,我们在湖北黄冈召开会议,当时曾总在会议上讲到了OTO,真的非常有前瞻性眼光,在我们还不认识,或者说还在观望的时候,曾总用一种“连哄带骂”的方式带着我们打江山。平时无论我叫他曾总也好,叫他老曾也好,他在我心中都是非常具有人格魅力的人,我很佩服他。

问:您觉得科脉还能为股东经销商们做些什么呢?

谢总:我也算是科脉资深的股东经销商了,和科脉走过了一段很长的路,未来我觉得科脉应该继续深挖线下ERP报表和线上报表的结合,把产品优化做深。通过把产品做好,反哺售后端,这是我们急需要做的事情。

自1999年成立至今,23年来众多股东经销商选择与科脉合作,我们共同帮助了40万家以上门店使用科脉产品,拥抱数字化时代。
正如谢总所言,科脉接下来将在原有基础上,进一步做好产品,永远以没有最好只有更好作为目标。
零售新视角-01 | 专访科脉成都股东经销商谢总:未来继续双赢!
从籍籍无名,到成为首屈一指,谢总说:“从传统转型是非常痛苦的事,我们不知道怎么做,但在曾总和陈总的带领下我们相互成就,摸着石头过河,但我们也是行业里第一家吃螃蟹的人,未来也希望继续实现双赢!
23年来,科脉始终在飞速成长,从三位创始人摸爬滚打,一路努力至今,科脉大家庭的足迹遍布全国。我们到过高原,也踏过河海,不断升级自身打法,快速适应不断变化的市场,带领团队勇往直前。
未来的科脉,仍旧会与股东经销商们坚定的一起走下去,赋能更多零售餐饮企业完成数字化转型升级,从活下来,到实现持续发展!