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超市连锁店有多个仓库怎么管理?

发布日期:2022.07.01
浏览次数:1181

  在新零售模式下,仓库和门店遍布全国乃至全球。如果库存管理不善,将无法为商家赋能,无法为客户提供最佳的购物体验。库存商品数量是整个供应链业务的核心,多个仓库的统一管理可以帮助企业精准控制仓库之间的库存数量。多仓情况同步,购买前先去库存做个一般盘点有用。


超市连锁店有多个仓库怎么管理?


  商业链计费管理的薄弱环节:

  协同难:采购/仓库/财务管理职能分工多,流程复杂,人员协调难

  效率低:专卖店/直营店多店多仓,商品合理调配方案复杂,运营效率低

  对账难:采购/销售/分配/分配与财务脱节导致账错漏漏,财务数据复杂

  决策难:运营商无法实时了解业务状态,缺乏数据支撑,业务决策困难

  多仓管理主要应用场景库存:


  1、细化库存的管理

  仓库/门店与门店/网店之间存在供货关系,库存共享使用,线上线下同步销售管理。


  2、简化库存的管理

  实体店/网店独立管理,可在库存销售,与实体商品线下库存无关,线上下单也直接发送。商店和商店销售。

  两种库存销售管理模式提高仓库管理效率


  独立销售库存管理模式

  店铺/线上店铺可销售库存独立管理设置,与线下实体产品无关库存,销售店铺可根据实际销售情况灵活调整


  库存综合管理模式

  灵活应用多厂商多销售门店的供应关系,线上线下库存交流,实体线下库存线上精准门店管理同步销售,库存变化可追踪。


  连锁店如何管理多个仓库?


  多仓管理模式清晰细致,让您轻松了解业务数据。购买详情、配送详情、库存详情等他们将使您实时了解商店运营数据。无论采购业务多么复杂,都可以轻松管理。清晰的统计数据可以帮助您快速分析您的业务情况。采购统计、采购价格统计和投入产出统计将帮助您轻松分析供应商的供应能力,购买采购策略。并存储库存支持业务决策。


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