品牌生长的轨迹,往往写在城市的日常里。
成立于2018年的悦森活,立足武汉、面向全国,以“产地直采+仓储+配送+门店运营”一体化模式,在短短几年里完成从初创、成长到扩张的跨越,现已拥有14家门店、300余名员工。

在智慧零售加速重塑生鲜行业的节点上,悦森活选择以数字化为底座,全面升级供应链与门店管理,科脉云帆成为其跨越式发展的关键引擎。
鲜活生意要算到“分”
生鲜的本质是时间管理。
悦森活上线科脉云帆生鲜降损解决方案后,以智能采配为核心,综合历史销量、时段客流、天气与节庆、保质期与加工属性等维度,自动生成门店补货建议与采购量。


同时,科脉云帆整合供应链资源,支持集中采购议价与本地化供应商匹配,兼顾效率与成本。
系统打通批次与保质期管理、称重与加工入库、临期预警与处理建议(如折价、拼盘、加工再利用)全流程,形成“采—配—售—损”的数据闭环,使悦森活库存周转更轻盈、采购成本更可控、门店操作更标准。
一条链上的协同
供应链的优化,关键在协同。
科脉云帆为悦森活构建供应商协同平台,覆盖合同与价格变更、电子对账与结算、质检验收与异常追溯;建立供应商评分与准入体系,按履约、质量与时效进行动态分配。

其中,多仓多店的分单策略与波次配送结合冷链温控数据接入,减少断供与滞销风险;产地直采到城市仓的路径透明化,成本与时效的平衡由数据驱动,让“好的生鲜”更快更稳地抵达货架。
业财同频的经营战术
规模化扩张必须把账算清。
悦森活通过科脉云帆实现业财一体化,采购、入库、出库、损耗、促销、配送等业务数据与财务数据自动衔接,按单品、门店维度完成成本核算与凭证生成。

并且,系统实时呈现毛利结构、库存资金占用、费用归集与预算执行,既满足合规与审计要求,又为管理层提供可行动的经营洞察。让数据不再滞后,决策不再凭经验,经营的颗粒度清晰可控。
人货场的精准连接
智慧零售不是把线下搬到线上,而是让数据连接人、货、场。
科脉云帆为悦森活提供订单管理、数据分析与精准营销工具,打通小程序、同城到家、到店自提与社群运营的场景,使公域触达与私域沉淀相互促进。


另一方面,结合内容化陈列与商品标签,提升复购与客单价;订单路由与履约优化则保障时效与体验,营销从“一次爆发”走向“持续增长”。
标准化让扩张有质量
扩张期的挑战是“复制而不失真”。
科脉云帆为悦森活构建门店数字化SOP,从开店模板、品类结构、陈列与加工规范,到盘点、报损、价签与活动执行的流程标准化。

未来,在武汉这片生鲜零售的热土上,悦森活将继续深耕城市、拥抱全国市场,而科脉云帆将以数智驱动,持续为其增长提供确定性。