品质好、新鲜度高的商品不仅顾客喜欢，商家也能卖出好价钱，因此常规的生鲜产品定价大都以销量为主要目标，即通过低毛利的定价促进生鲜销量增长，通过薄利多销的方式获取经营利润。

但近年来随着房租、人工经营成本的攀升，以及线下客流减少导致经营下滑的影响，越来越多的生鲜老板吐槽，生鲜越来越不好做，流水看似多，但实际利润真的少，而且还干得很辛苦。

但老板们却不敢轻易提升生鲜商品的价格来提升毛利，由于生鲜商品本身易损耗的特点，提高售价以后，生鲜的商品的销售周期就会拉长，相应的导致损耗加大，以青菜为例，连续销售1到2天的青菜，新鲜程度很低，只能特价甚至亏本处理。

毛利太低不赚钱，毛利太高也不好卖？所以生鲜商品到底该怎么定价？如何实现经营利润最大化呢？

价格是死的

定价场景是活的

从定价方面来看，生鲜商品定价具体要根据当地居民消费水平，竞争环境，营销策略等因素而定。在生鲜客户的消费水平较高，超市商家在当地没有同一等级的竞争对手的情况下，可以适当调高毛利，达到营收的目的。

如果同一区域竞争对手较多，可替代性很高，那么生鲜商品就可以以低毛利走销量的模式进行营销。此外生鲜商品的价格策略可以根据营销活动进行，配合整体的营销策略进行秒杀、引流，提升整体销售额。

在明确定价思路以后，下一个核心问题就是，如何在有限的毛利空间内，实现生鲜商品利润最大化。下面我们从两个方面进行分析

提升分拣、库存管理效率

延长生鲜最佳品质周期提升销量

从生鲜根本卖点来看，新鲜度是保持好价格的关键，拉长生鲜产品的最佳时间将会对利润提升起到帮助作用。

除去冷链技术层面的原因，从生鲜到店、上架、销售的时间轴上看，全力压缩生鲜到店至上架这段流程的分拣管理时间，将会拉长生鲜商品售卖时最佳时长。

科脉御商支持对接科脉生鲜智能分拣秤，可以最快的速度识别商品，自动录入商品价格和重量，让生鲜商品的分拣、管理效率大大提升，御商支持超市、生鲜连锁、百货商场等跨业态的商品进销存管理，可以适配生鲜产品多场景经营。

在传统的模式下，生鲜商品批次库存管理无法精准识别到货周期，需要借助各种纸质表单辅助生鲜商品流转的过程管理，这种模式下前端销售很难依据生鲜损耗周期进行精准管理。

▲御商库存批次管理

科脉御商领先的批次管理，按照先进先出原则，可以精准识别批次库存入库。出库，让生鲜商品的销售始终保持最佳状态。

生鲜折扣管理

最大化生鲜利润

另外从生鲜商品的损耗周期看，常见的销售模式下，生鲜首次售卖的价格最高，但随着时间的推移，生鲜出现损耗，生鲜商品将以不同的折扣进行销售。

但传统经营模式下，进行生鲜折扣促销时，生鲜区负责人需要根据损耗情况，多次去后台修改价格打价签，管理效率低下。

▲科脉客户大唐鲜超

大唐鲜超在当地有18家门店，是科脉的合作伙伴，上线科脉御商后，大唐鲜超借助御商的折扣码管理能力，生鲜区负责人可以根据生鲜品类，例如肉类、蔬菜、水果等预包装生鲜商品预先设置折扣。

使用时导出折扣码，根据损耗情况，直接在原有包装上贴上折扣码即可，无需多次回到后台重新打价签，管理效率大大提升！

▲御商生鲜折扣码管理

例如大唐鲜超提前在后台针对预包装的水果、蔬菜设置折扣码，生鲜区负责人巡店时，对出现损耗的预包装生鲜商品，可根据不同的损耗程度贴上8折、7折等不同折扣，促进已损耗的生鲜商品销售。

结算时，收银员分别扫原价码和折扣码，顾客即可享受相应的折扣优惠！多梯度的折扣优惠，可以帮助商家最大化生鲜利润！

生鲜最为最高频的消费品之一，巨大的市场吸引了众多商家入局，团购。生鲜连锁、社区超市、生鲜电商，多种垂直业态围绕生鲜市场展开了激烈的竞争，生鲜行业的竞争逐渐从粗放式经营，转向精细化运营，严格控制成本、销售策略才能在激烈的市场竞争中存活下来。

科脉御商连锁收银系统多业态管理能力将帮助商家适应超市、商场、便利、线上等多种经营业态，更加匹配当前多元的竞争环境。此外御商精细化的供应链管理和折扣销售管理，也帮助商家提升生鲜商品的竞争力，最大化经营利润。