经常光顾的那一家便利店，不仅是因为它的地理位置，更多的是一种情怀。

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街道拐角的那盏灯

上初中的那一年，它刚好就开在了家门口，从那之后，我每天都会走进这家便利店，早上买个面包填饱肚子，放学回来买喜欢喝的饮料，直到现在工作了，每一次加班很晚回家时，便利店的那盏明灯，还一直亮着，虽然暗淡，但在深夜里却又是那么的明亮。
十年了，它为街坊邻里解决了太多的生活需求，从一开始的只是一个选择到现在的依赖，它对我们来说有另一层意义。

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告别是大家都不擅长的事

这两年便利店的经营状况跟以往有所不同，经常能看到老板娘力不从心的样子，我们因此多次跟她打趣说：“干脆把这个店转让给别人算了。”，但她每次都是摇摇头。
没想到就在前几天，便利店要搬走的消息传开了，我心里不禁一沉，这一家陪伴了十年的大型便利店，就要弃我们而去。看着货架越来越空，客流越来越少，一丝不舍的情愫越来越强烈地涌上心头。

这天下班回家刚好在门口碰上大伙向老板娘询问搬走的原因，我也停下脚步加入其中。老板娘无奈地吐露了其中的缘由，原来，随着疫情的反复，在严格的管控措施下，顾客越来越倾向于在网上买东西，便利店的客流量随之减少，但人工、房租等成本费用却是有增不减，虽然也有在多个方面减少投入，但便利店自身的经营方式没有优势，营业亏损的状况还是未能得到改善。
心情沉重的我，把便利店的事情告诉给在外地发展的发小，同是经营便利店的他，应该会更有共鸣。
后来，我把跟老板娘的谈话详细的内容转达之后，他中提取出了便利店经营亏损的几个致命点：
1.

供应链管理方式落后，供应商的供给和门店的需求难以实时匹配。

2.

促销活动少且单一，无法满足门店需求。

3.

线上线下营销不统一，业务收入明显减少。

4.

收银结算系统和硬件还不够成熟。

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挽留岁月挽留你

根据便利店的情况，加上在零售行业摸爬滚打的经验，他点明了便利店急需进行数字化转型，并跟我说起了他家门店转型的辗转经历，情况跟家门口的便利店很相似，幸好找到了科脉好麦云零售解决方案。

好麦云解决方案

首先是供应链的问题，供应链涵盖了门店需求、供应、订单、采购、运输、退货等，复杂的流程使供应链面临诸多风险。因此，供应链需要数据的实时响应、风险的及时预警，好麦云智能控制就在这一过程中起到了关键作用，整合仓库和供应商，用数字化将商品流通的各个环节连串起来，自动根据门店商品的出售情况来及时调整进货的需求。

其次，促销是吸引顾客走进门店形成交易的有效法宝，对此，好麦云的拼团、秒杀、加价购、新客礼、优惠券等多种营销能力，配合优惠券、套餐卡，实现多种活动效叠加，沿着提升销量的思路继续深入策划促销活动，帮助门店轻松提升营业额。

而对于线上线下整合的趋势，好麦云基于微信小程序，快速搭建门店与用户的连接，打造属于门店的个性化商城，打通商品、会员、营销、销售的线上线下的数据，打破限制拓展门店销售场景，让销售无处不在，顾客随时下单。

最后，好麦云的解决方案，让收银系统也得到了升级，不仅支持多平台收银、能智能计算促销，而且断网不影响使用这一性能也让收银不再受限，除此之外，系统简单易用无需培训且收银效率大大提高。

听完发小的分析，心里顿时也多了许多希望，带着新鲜的解决方案，我想，是时候做最后的挽留了。