现在有很多实体店老板听说过新零售，但不知道什么是新零售，新零售是马云在云栖上提出了新的商业概念，从提出到近两年，从新零售的发展趋势，新零售无疑将取代现有的商业模式，传统零售店不想被淘汰，必须提前准备转型新零售，那么实体店如何做新零售呢?以下是科脉小编一起来看看吧。

　　目前国内消费群体主要是90年代后的年轻群体，这类消费者的视野扩大，对产品外观水平、纹理、成本性能等方面的要求会更高，而不是盲目追求便宜。

　　小时候还是个孩子的时候，我们去买文具，进入一家堆积如山的文具店。老板翻箱倒柜给你找商品。这种体验好吗?这种商店有外观水平吗?当我们看到北欧的文具店时，你会感受到精致和极端的体验。买一两件商品送人，感觉很好。

　　顾客来店后，参与整个消费过程，购买过程，试用过程的感觉是体验。在很大程度上，它是用户思维的实施，将用户的需求转化为需求—–把人放在第一位。实体店唯一不可替代的是体验。我们应该做的体验与人的感受有关，分为初级体验和升级体验。

　　能让顾客感到舒适的商店，顾客会想回去。零售业并不复杂，我们认为它太复杂了，因为我们总是不考虑顾客真正想要什么。

　　让我们从顾客的角度来看，你的商店有外观水平吗?你的产品是单一产品还是多样化的产品，你的商店用什么样的经验来感动消费者?因此，如果实体店想要转变为新的零售领域，首先要考虑消费者的用户体验，而那些被淘汰的品牌不是因为技术被取代，而是因为它离客户越来越远。

　　科脉成立于1999年，科脉旗下拥有享多多、钱鲸科技两家子公司，团队规模700 人，基于“业务+营销+支付+数据+技术”五大自研中台，为企业客户提供全业态、全场景、全链路一体化的数字平台解决方案。23年来，助力众多企业实 现从1家店到1000家店的持续增长，全国拥有1000 本地化服务网点，至今有40万+门店正在使用科脉的数字化服务。

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