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轻模式让你的企业感觉很省

2016-07-07
如何用好轻模式

      商物流轻模式的核心是以物流业务外包为主,能够有效减轻连锁企业的资金压力和提升连锁企业的经营灵活性而,最明显的短板在于对物流:环节的掌控力不足。


商业管理系统

      因此,如何用好轻模式的关键就在于合理控制物流环节从而保证符合企业战略需求的物流服务水平,为消费者提供良好的购物体验。具体来讲,用好轻模式包括以下三个方面:
1、选择合适的第三方物流公司
     使用第三方物流服务有助于连锁企业降低成本,有更多精力和资金专注于前端的
发展,但是对于商家而言,货品的安全送达关乎交易的顺利完成,面对不同的第三方物流公司,商家应该如何去选择最适合己的服务商,可以安心的把货品交给他们呢?
2、以合同形式规范物流服务
     目前,国内正处于传统物流业向现代物流业的转变过程中,不同服务方式的物流企业逐步成长壮大。但总体看,“散小乱差” 的状态并没有得到根本上的改变,专业化程度较低,信息化水平不高,内部管理系统乱无序,物流服务质量相对低下,从业人员混员企素质良莠不齐等因素影响着第三方物流企业的专业化物流服务水亚。因此,电商企业在选择合适的第三方物流公司之后,有必要以合同形式规范物流服务,订立严格的物流服务标准。
3、建立可视化的商业管理系统
      商业管理系统是提高物流服务质量的保证,如果信息流通不畅,就不可能形成对物流服务需求全面及时的了解更难以达到对物流过程的合理、有效控制,从而不能满足连锁企业对第三方物流公司的具体要求。在轻模式下电商企业建立可视化的物流信息系统,有助于加强对物流环节的掌控力。

      可视化的商业管理系统是综合运用计算机及网络技术、地理信息技术通信技术电子数据交换技术、自动识别采集技术等,实时准确地获取和处理运输仓储的数字化信息,并对物流活动进行有效控制的一体化综合电子信息系统。


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