连锁品牌如何突破市场重围，提升自由品牌
从便利店在社会上的需求性、市场上的定位性、以及便利店的服务特性与发展方向与模式等众多方面来看，便利店不同于超市，虽然两者都属于有促进消费动机，但是从市场上的定位和消费模式来看就会明显不同，有着非常巨大的区别。
超市的特征更多的是以满足消费者平时生活上、日常用品、慢消费品为主；而便利店则是以满足消费者的快节奏生活，最基本的要求就是快需求为主，而选择便利店的最主要目的就是更多地体现出消费的基本性和被迫性。
便利店更多的表现在都市人快节奏的基本必需性和消费习惯、消费的大众普及性，服务的便捷性和经营价位的适中物美价廉。便利店经营者需要坚持以大众基本消费的市场准确定位和自身特性进行分析和调研，才能够确保便利店在整个大的零售市场中取得应有的价值，才能发挥便利店便捷和快速、商品种类多的优势。
假若一般的便利店经营者往往只提供低价位的品种服务为主，靠单店和店少生存难度大，所以便利店的经营发展的挑战性强，因此，便利店行业的发展只有不断提高创新思维，考虑消费者的消费心理应才能得以健康持续的稳定发展，同时要提高经营者自身的专业管理和创新能力。
面对市场的挑战，便利店行业最需要的就是便利店管理软件，因为使用便利店管理软件能够有效的发挥规模效益，同时便利店经营者需要实行连锁经营的发展途径，连锁规模经营需要依托标准化操作、工厂化配送、规模化经营和科学化管理的保证。实现简洁的操作是重要的，商品的品质也是非常重要的，便利店品牌推广和包装作用也是不容忽视，才可以推广和包装宣传品牌，提高品牌效应，得到更多消费者的认可和传播；发展前期的适度标准化体现了实现标准化的渐进性，是可以成立的。便利店连锁品牌的经营中的集中统一和标准规格是发展的必要的选择。
所以在便利店行业的发展道路和成长过程中，发挥连锁便利店、使用便利店管理软件对管理体系和使用科技技术的手段是十分重要，是支撑和维系便利店规模发展的保证，其中使用便利管理软件建立一套完善的科学管理体系是一个长期的工作，是一个积累的过程，更是一个实践、借鉴和创造的过程。
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