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科脉-凌云

凌云-商业地产POS/ERP系统

· 功能覆盖广泛
》》》"科脉凌云POS/ERP"覆盖了零售企业各业态并对涉及不同领域的信息流和物流进行管理：商品品类 管理、招商管理（合同）、价格与促销管理、采购管理、门店管理、财务管理、客服管理、会员管 理（VIP）、各种商业智能分析（辅助决策）、预警管理等。

· 招商管理
》》》全面管理从租户发现（潜在客户）——租户签约——租户入铺——租户经营——租户退铺的全 过程；详细记录招商进度管理及租户信息，规范购物中心管理；通过租赁商户异动情况，了解购物中 心招商状况，做到精细化管理。系统提供招商进度过程以直观、形象的图形界面展示，企业领导层可 以很清楚的了解招商完成各项任务状况。

· 租约管理
临时合同和普通合同类型
支持先租后付和先付后租
租金收取管理
合同自然中止和人工中止
合同到期预警
返租管理

· 突出的店铺管理
定义店铺资料维护和分类的定义
店铺装修管理及出租管理
店铺日常管理

· 进销存业务管理
1．采购管理
2．库存管理
3．进货商结算管理

· 广告物业管理

· 停车场管理

· 店铺结算管理

· 会员管理（含积分管理）

· 优惠券管理

· 促销管理

· 客服管理

· 数据接口管理

· 前台管理

科脉资质

领先的零售POS软件开发商

O2O全渠道全业态IT提供商

首批认证的国家级高新技术企业

科脉软件-行业信息化专家
商场管理系统
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百货中心的发展建议

百货中心如何发展

百货中心的发展建议

发布日期：2015-08-10   浏览次数:588

   1852年，世界上第一家百货商场Bon marche在巴黎诞生，百货商场的定位是综合化的。随着时代发展，超级市场、仓储商场、购物中心、网络购物迅猛发展，传统的百货商场受到了巨大的冲击，一度是龙头老大的零售业态似乎走向衰退。

但百货商场依然有着自己的发展之道，打破“大而全”的经营理念桎梏、认真引进细分市场、满足消费者个性需求、改变固有的经营方式、与最新互联网技术相结合等，都是值得尝试的转型方向。

1、“购物中心”化：
向购物中心靠拢，丰富的业态配比、良好的购物环境；
以目标客户需求为核心，用精确定位、精选商品、细致服务、全生活圈渠道、与时俱进的科技手段，打造“精致百货”。

 

 

2、自有品牌：
提供优质又独有特色的产品和服务，塑造差异化，提高顾客忠诚度；
例如英国玛莎百货推出自有品牌“圣米高”，经营商品80%都使用其自有品牌；同时还经营着多个自有服装品牌；个人护理品牌屈臣氏的自有品牌策略，值得借鉴；
业内人士估计，自有品牌商品价格一般比制造商品牌低15%以上，利润率却高达30%；

 

3、买手模式：
买手模式是一种在买手职业基础上建立起来的企业运作模式，是零售业专业分工的体现；
买手需要敏锐判定产品生命周期，帮助所服务的企业，更好地利用产品的特征和市场资源；百货业“买手制”模式值得探索。

 

4、拓展门店网络，扩大连锁规模，采取租赁和自持门店双轮驱动的房地产策略：
百货业应该深化联营，逐步发展自营，引入电子商务、移动互联等新技术，让线上、线下融合的全渠道零售模式成为可能。

来源：科脉软件

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