你为何管理不好连锁便利店的配送中心？
2016-11-15
在便利店由单店扩大到连锁、加盟店等规模的时候，如何保证配送中心的高速运转，门店与配送中心的关系和谐，是很多企业管理人最头疼的问题。今天，小编就跟大家一起聊聊连锁便利店配送中心那些事儿~
一般来说，当便利店扩展到一定规模，我们就要设定相应的配送中心，来完成日常的供货、调拨、采购等业务。然而，因为配送中心每天的进出货单量太大，人员工作强度大，对配送中心的管理提出更高要求。如何规范配送中心人员安排？减少配货差错率？
在管理配送中心上，御商首先给配送中心的商品做好货位编码，工作人员可以根据精准的编码，快速找到需要配送的商品；配送中心一般面积较大，对拣货人员的拣货路线进行精准规划，让拣货人员不用来回跑就能一条路线捡完所有商品；此外，御商还设置了复核流程，拣货完毕的商品需拿到复核台进行再次复核商品清单，确认无误后，再进行装车送货，这样一来配送差错率几乎降到了零。
当然，科脉御商产品可远远不止在配送中心上大有突破，包括最新潮的微信支付、支付宝支付都已打通；线上线下也做了一体化升级……想要了解关于科脉御商更多资讯或信息，请访问其官网（www.kemai.com.cn）进行了解……
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