记者昨日获悉,“超市发”将根据赴香江百货考察学习的情况,推进新一轮的连锁店整改升级。
据了解,为学习和借鉴同行业企业的先进运营及管理经验,更好地为顾客呈现优质的商品、整洁的店面,“超市发”于7-8月分批组织连锁店店长及总部相关人员赴香江百货考察学习。
在考察学习后,“超市发”确定了双榆树等7家连锁店为样板店,并确定15个样板部组。各连锁店第一时间认真查找差距,制定措施,实施整改。值得一提的是,“超市发”专门成立总部支持小组,每周至少巡视2家店的陈列及销售情况的督核调研,经验分享和及时调整方案、意见等与店长沟通,分阶段完成样板店及样板部组的调整工作。
据介绍,“超市发”今后还将成立商品配置专项小组,主要职责为重新确定类型连锁店分类,确定各类型连锁店商品类别基本配置,确定各类型连锁店及各部组商品经营上限;成立道具研发小组,负责快速研发新型道具,并在样板店先行试用。寻求新的先进道具,为开店小组提供资源,为门店升级改造提供支持。研发适合各种道具适宜的价签托;成立开店专项小组,建立连锁店标准化开店基础配置,包括装修装饰、道具配置、价签配备、商品配置、特色区域打造、手使工具配备、服装配置等.
(北京商报) |