电流超强~科脉小伙伴们集体充电忙！
2016-08-05
倘若把你我各自思的想相互交流，那么我们彼此就有两种思想。
为进一步加强公司整体提能增效，科脉聘请外部超级“砖”家准备了一块以《目标管理和时间计划》为内核的重量级充电宝，一次能充电10小时，公司共70余位小伙伴抵达现场参加此次充(péi)电(xùn)。
为使得这块充(kè)电(chéng)宝更加贴合公司实际，老师在培训前与公司20余位小伙伴进行了课前调查，大家围绕目标管理和时间计划，纷纷向老师发言提问，老师则根据现场沟通交流内容和公司发展战略规划、战略目标完善了教案，这块充电宝更加实用了！
充电ing，老师诙谐幽默、寓教于乐，主要围绕着目标管理体系与模型、自我时间管理、目标分解流程与绩效模型、管理者组织认知定位等方面进行了详细的讲解，充电内容不仅有理论高度和深度，又辅以生动的实例和剖析，加上课堂小组演练、场景模拟，大家也全情投入，积极参加课堂互动，畅所欲言，充电过程大家都很high！~
通过此次十小时充电，大家不仅系统学习到了目标管理和时间计划方面的知识，而且通过案例讨论、分组交流、游戏体验等形式，理解了团队协作的力量和顺畅沟通的重要性，纷纷表示收获满满，——打个饱嗝，看来是充饱了！~
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