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文/陈娟
“双赢”是厂商合作的最高境界，对超市和供应商来说尤其如此。现实中，“双赢”成了天上的星星！很多企业只是把“双赢”当做口号，具体经营时，还是没有找到一条最适合自己的途径，进而收益翻番，达到真正的“双赢”。
货源对超市的重要性不言而喻，目前很多超市供应链管理观念落后，对供应链缺乏认知，与供应商关系紧张。多数企业还通过传真或电子邮件等方式传送信息，沟通成本高、订货效率低，丢单漏单频繁，经常出错；超市与供应商信息链接不对称，导致缺货、断货现象十分严重，顾客忠诚度降低，丧失了很多销售机会，给零售企业乃至供货商产品销售造成重大损失，最终导致“双输”的尴尬局面！
有一个系统，可以帮助零售企业解除上述全部烦恼！
有一个系统，能够让超市实现高效的供应链管理，订货效率提升4倍，甚至更多！
有一个系统，可以为超市直接创造“每年近百万的利润”！
科脉K-SCM供应链系统——真正让零售商和供应商实现“双赢”的系统！
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科脉K-SCM供应链系统，为零售商提供了进行供应商关系管理服务的网上业务系统。供应商可通过SCM系统在订货、退货、销售、库存、对帐和结算等业务环节上与零售企业实现信息无缝对接，打通了在零售商和供应商之间的信息壁垒。同时零售企业应用K-SCM后，既能提高工作效率，降低运营成本，同时还能为企业获取一笔数目可观的第四利润（供应商系统维护费/使用费/信息费）。真正成为一套为商超企业“直接创造利润”的信息系统。
以某超市为例，超市有供应商约800多个，上线科脉K-SCM供应链系统后，按每个供应商每年收取1200元系统使用费计算，系统每年给超市直接创造的价值将近100万！
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上述图中，描述了零售商利用“SCM”为供应商和客户做桥梁的运营模式。通俗一点的说：1、零售商可以通过分配SCM软件的账号和密码，从每个供应商每月收取一些SCM软件使用费用（一般情况为50-200元/每月/每供应商）；2、通过和SMS短信平台集成，零售商可以为供应商针对性强的目标客户群发短信，例如：每年“三•八”妇女节，零售商可以告知某化妆品供应商，我这里有5000女性会员资料，年龄在18~30岁之间，你需要给我1000元促销费，我帮你让每个女性都收到2条针对性的润肤产品短信。按照这种思维方式，有了这个平台，经营者可以根据自己的实际情况，创造出更多的衍生利润。
K-SCM可在科脉零售软件（御商、启谋）使用的基础上，实现数据无缝对接，提高操作人员对其他软件产品的适应度，快速应用，并可享受科脉售前、售中、售后一系列培训。
通过部署K-SCM供应链系统，除了可以为零售企业（超市、大卖场、百货/购物中心）直接创造利润，还可以在下面环节大大改善：
1、通过网上平台，供应商第一时间获取在线订单，避免传统模式下易出错、处理过程长和沟通成本高的问题，提升零供双方工作效率。
2、建立基于互联网络的订货、退货、补货模式，大幅度降低零售商采购和财务成本，避免送货不及时、错送货、商品缺货断货现象，提高销售业绩。
3、通过共享销售和库存数据，使供应商及时了解供应商品在零售商的库存和销售情况，从而改善品类管理，有效减少库存积压。
4、建立网上对账、结算平台，解决以往结算日排队投单的情况，供应商可在自已公司网上轻松对帐，第一时间获得付款通知。让供应商和零售商的结算变得轻松快捷。
5、提升零售商管理理念和品牌形象，提高供应商对零售商的信任度，建立零供双方的良性互动，吸引更多的优质供应商加入
客户分享
有加利超市何经理：以前一到结算期，我们的结算窗口就人山人海，排队办理的供应商都很焦躁。现在供应商都在自己公司或家里就能在网上办理了，省时省力，自动化核对，结算效率大大提高。
北京文化教育超市魏先生：卖场的商品太多，一线管理人员不可能了解到每个商品的库存情况，尤其在统一配送的管理模式下更为明显，通过K-SCM的帮助,降低了我们的商品缺货率.，赢得客户好评和更多的销售机会。
河池铭润超市黄经理：有了K-SCM，我们的采购员不用再排队等候发传真了，也不存在供应商传真丢单的情况了。采购员下订单后，供应商马上就能收到短信通知，工作事半功倍，几百个供应商一人轻松搞定！此外超市使用SCM系统的供应商有300多个，按每个供应商收取1200/年计算，SCM给我们创造的价值就高达36万！
K-SCM典型客户：
北京百尚百货购物中心、天津番卖士连锁超市、浙江名媛百货时代、浙江有加利连锁超市、
深圳易站便利店、深圳家乐通连锁便利店、深圳中业爱民连锁便利店、山东新合作超市、
西安爱得宝连锁便利店、广西河池铭润连锁超市、重庆高兴连锁超市、北京文化教育超市、
海南旺佳旺连锁商贸有限公司、碧桂园连锁超市、宁夏人人乐连锁超市、浙江美集成百货
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