科脉应邀参加2013智慧零售总裁沙龙：大

 1， ZARA，从“快时尚”到“准确时尚”

近期，快时尚“魔头”ZARA似乎开始调整策略。其全球CEO公开表示，7年后，用“快时尚”形容ZARA已不合适，ZARA的商业模式要变成一种“准确时尚”：每季度小批量生产新货，再根据消费数据反馈，调整供应链生产。

ZARA 说：“做不到准确定位消费者需求，动作再快也没有用。”

2，《纸牌屋》，“计算”出来的胜利

从零售巨头转向数字媒体。2013年，《纸牌屋》成为全球最热门美剧。其幕后制作商Netflix，一手计算出了《纸牌屋》的胜利。

Netflix，世界上最大的在线影片租恁服务商，全球有3300万订阅用户。每天，用户在 Netflix 上产生3000多万个行为，暂停、回放、快进，都会产生一个数据字节；用户每天还有400万个评分，300万次搜索请求。《纸牌屋》，是Netflix基于用户信息挖掘，决定内容生产的成功尝试。

当《纸牌屋》入围第65届艾美奖9项提名时，所有的人都在谈论它背后的“数据玄机”。

3，深圳IBM，“大数据”与零售竞争力

2013年9月，深圳市科脉技术有限公司，应邀参加深圳市零售商业行业协会、《零售世界》杂志与IBM共同举办的2013（深圳）智慧零售总裁沙龙。在这个堪称行业最高端前景展望的交流会议上，Big data（大数据）成为出现频率最高的热门词。

众多与会企业如沃尔玛、顺电、岁宝百货、都市丽人等，和IBM、科脉技术等信息方案提供商，一起交流了企业发展与大数据的息息相关。

（科脉应邀参加2013深圳智慧零售总裁沙龙）

正如ZARA的精准战略和《纸牌屋》的受众分析，今天，企业最重要的是了解自己的“消费者”。如今的各商业领域，都被拥有超级能力的“新消费者”刷新。互联网与数字技术的成熟，让消费者们变成了“科技武装的”、“互联的”、“智能的”、“结盟的”、“获知的”、“传播的”。面对如此强大的群体，零售业同样要变得更智慧，更有“洞察力”。而“大数据”的收集、过滤、挖掘能力，是智能商务的必经之途。

商业智能，Business Intelligence（BI），即是指利用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和展现技术，进行数据分析以实现商业价值。

4，科脉K-BI，“轻”量、敏捷、实用

值得特别注意的是，会议上，IBM零售业解决方案总监林守常先生说：“企业要切记不要盲目跳进‘大数据’，比如过去3-5年，facebook和twitter这样拥有庞大全球数据的社交网络上，营销利润并未明显增长。”

零售业资深解决方案专家吴永亮先生建议，面对 “大数据”的洪流，企业应循序渐进，从中低端BI，逐渐过渡到高端BI。例如ZARA，目前正积极利用数据掌握“区域流行”；亚马逊，利用数据定制用户“实时广告交易平台”；沃尔玛，偏重于透视数据后的“客户需求与偏好”。

这正与科脉技术应对大数据时代的观点相似，科脉认为：实施商业智能是一项复杂的系统工程，涉及企业管理，运作管理，信息系统，数据仓库，数据挖掘，统计分析等众多门类，实际上是给整个企业带来一种科学武装的管理新思维。

针对目前的“数据开掘”，科脉的K-BI商业智能分析系统，是一款“轻”量级别的实用型BI系统。它敏锐快捷，可以对营业数据进行高效提取，一秒内可返回400万条记录查询结果；它聪明果断，可生成多维报表和图形，支持比率、趋势、回归、模型等分析；同时功能实用，可进行门店销售分析，商品销售分析，时段客单分析，库存分析等。在最现实的利润维度上，科脉K-BI通过对互动数据的分析，达到对顾客购买习惯的深刻了解。

大数据时代，先轻装上任，再深度挖掘，也许是一种明智之举。

5，科脉最观点：“技术微创新”

某超市，你采购完商品结账，扫描之后，计算机后台的科脉BI系统显示出一些信息，然后收银小姐友好地问你：“有种一次性纸杯正在促销，位于F6货架上，您要购买吗？”

这不是一般的促销，因为计算机里的科脉BI系统告诉超市，如果顾客购物车中有餐巾纸、大瓶可乐和沙拉，则86%的可能要买一次性纸杯。结果，你说：“啊，谢谢，我刚才一直没找到纸杯。”

这就是科脉K-BI赞成的商业应用之道。在大数据、云商业风起云涌的今天，我们必须看清前路，洞悉未来；同时更应细致谨慎、迅速轻盈，科脉鼓励用“技术微创新”的方式，楔入更宽广世界。

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